03 SELECTED WORK
下面三个项目，分别代表三种典型难题：人多、岗位杂、季节跨度大。我们把这些问题的解法写下来，你可以对照自己的场景看。
汽车零部件 · 1200 人 · 三个厂区
1200 人意味着 1200 个尺码，也意味着行政要面对三个厂区的分发。我们把春夏短袖与秋冬夹克分两季排产，统一加入反光条与工牌位；按 8 个尺码段分箱、按厂区贴标，直接配送到线边仓。
第一批 600 套 28 天交付，剩下的按车间上线节奏分两批补。第二年开始按年度框架返单，改的只有颜色深浅和尺码比例。
连锁酒店 · 6 家门店 · 14 个岗位
同一家酒店，前厅与后厨的需求几乎是相反的：一个要挺括、一个要耐油。我们按岗位拆成 14 款，用一套品牌色贯穿，前厅走西装马甲路线，后厨用耐油涤棉斜纹配透气网背。
开业前一个月完成全部封样，六家门店同步换装。后续单店补员按 10 件起补，不再受整批起订量限制。
民办中学 · 2400 套 · 全学年
日常运动服强调耐洗与活动量，正装用于每周升旗与对外接待，礼服留给开学典礼和毕业季。三类衣服共用一套色彩与校徽位置，站在一起才像一个学校。
按年级分尺码段备货，转学插班的学生也能补到同色同版。补单响应 7 天，避免“新同学穿得不一样”。
04 MORE PROJECTS
客户名称以行业代称，签约客户的实拍图与品牌名可在取得授权后替换。
300 人，防静电面料，按车间分色管理。
电医生服、护士服、洗手衣分科室配色。
医围裙、厨师服、帽饰，季度补货。
餐夜间作业反光条，冬季加绒款。
仓肩章臂章，四色区分岗位。
物西装衬衫配领巾，按品牌 VI 改色。
车05 HOW WE MEASURE
不是看照片好不好看，是看三件事：返修率、补单响应、穿一年之后还在不在身上。